Das Betriebssystem unserer Marke: Charakter, Strategie, Design, Sprache und Methoden. Für Menschen lesbar, für KI-Agenten verständlich, für alle verbindlich.
Das Betriebssystem unserer Marke und wie du es mit deiner KI nutzt.
Das Repo C3marketing/brandOS-C3 ist die eine Wahrheit unserer Marke. Diese Seite zeigt es für Menschen, dieselben Inhalte liegen daneben als Text und Dateien für die Agenten. Gepflegt wird nur im Repo.
Drei Wege ins Brand OS, je nachdem, wer oder was damit arbeitet.
Das Plugin „C3 Brand OS“ bringt c3-brand, c3-text, c3-praesentation, c3-dokument, c3-strategist und c3-update mit. Es wird über die Organisation verteilt.
→ skills/ .TXTEin Wegweiser mit allen Adressen. Dazu die Regeln in agents.md und pro Aufgabe eine Datei mit allem, was dazugehört.
→ llms.txt · inhalt/agents.md UPDATEAssets werden immer eingebettet und tragen ihr Etikett. c3-update zieht eine Datei oder Anwendung auf den neuesten Stand und lässt den Rest in Ruhe.
→ werkzeuge/c3-update.pyDie Grundlage für alles: wer wir sind, wie wir sprechen und welche Leitidee uns führt. Alles Weitere entsteht daraus.
Die C3 marketing agentur ist ein unauffälliger Mann Mitte 30 – zurückhaltend, aber neugierig. Auf Partys schleicht er leise umher, beobachtet sein Umfeld und sucht gezielt Gespräche. Sein Outfit ist schlicht, nur ein gelber Anstecker deutet auf seine kreative Ader hin.
Er ist ein erfahrener Werbeexperte, der pragmatische Lösungen bietet, oft schneller als erwartet. Seine Herkunft – provinziell, aber neugierig – verleiht ihm Bodenständigkeit, gleichzeitig spürt er den Druck, sich zu beweisen. Komplexe Herausforderungen reduziert er auf einfache Kernprobleme und entwickelt dafür praxisnahe Strategien. Dabei bindet er sich nicht an bestimmte Tools oder Methoden – für ihn zählt der direkte Weg zur Umsetzung.
Wandel ist für ihn selbstverständlich: Vom Aufstieg des Internets bis zu KI-Anwendungen hat er alles erlebt – mit Begeisterung und gelegentlicher Enttäuschung. Doch eines bleibt: Sein Fokus liegt auf echter, menschlicher Kommunikation, nicht auf Trends oder Perfektion. Sein Antrieb ist nicht das Streben nach makellosen Prozessen, sondern nach authentischen Lösungen, die funktionieren.
Spannungsfelder, die definieren, wohin unsere Kommunikation will: vom Ist-Zustand zur Zielrichtung. Eine Entscheidung pro Prinzip, keine Beliebigkeit.
Unsere eigene Creative Strategy im Four-Point-Framework (nach Mark Pollard / sweathead.com), vom Problem zur Leitidee.
Wir fühlen uns und unsere Arbeiten zu oft nicht gesehen und wertgeschätzt.
Dieses Gefühl der Unterlegenheit kommt vom Vergleich mit Experten aus bestimmten Bereichen und führt zu Frustration.
Wir verlieren uns nicht in inhaltlichen oder technischen Details, sondern betrachten Kommunikation als großes Ganzes. Sie ist der gelbe Faden, der alle Leistungen verbindet und von Mensch zu Mensch führt.
Fokussieren wir uns nicht auf unsere scheinbaren Unzulänglichkeiten im Vergleich mit Spezialisten, sondern auf unsere gemeinsame Stärke bei der Umsetzung von Kommunikation zwischen Menschen.
Agiler Generalist statt starrer Spezialist. Wir binden uns nicht an Technologien, Formate oder Medien. Wir feiern Veränderung, weil sie unser Wettbewerbsvorteil ist. Und weil echte Kommunikation menschlich bleibt.
Was aus der Creative Strategy entsteht: Claim, Logo, Farben, Schriften, Grafiken, Illustrationen, Bildsprache, Sprache und Werkzeug-Oberflächen. Jede Datei zum Laden, immer im aktuellen Stand.
Werbung!"… ist der Erfolg unserer Partner und Kunden.
Thomas Franz · Geschäftsführer… ist ein inspirierender statt störender Bestandteil im Alltag der Menschen.
Christian J. Reisnecker · Geschäftsführer… nutzt die neuesten Technologien, um Menschen und Marken zu verbinden.
Christian Walter · GeschäftsführerUnser Versprechen: „Wir können nicht garantieren, dass das, was wir tun, immer richtig oder falsch ist. Aber wir können garantieren, dass es echt ist."
Die abstrahierte C3-Bildmarke lebt im Kreis, konstruiert auf einem Raster mit optischen Korrekturen. Die Wortmarke läuft in Versalien: C3 MARKETING AGENTUR GMBH.
19 Dateien, Stand Brand OS 2.4.0. Beschreibung und Einsatz jeder Datei: assets/katalog.yaml
Offwhite trägt, Schwarz spricht, Gelb markiert. Türkis und Koralle gehören dem Creative Strategy Studio und den Illustrationen. In Werkzeug-Oberflächen zeigen sie zusätzlich den Status, Türkis für erledigt und Koralle für Achtung (siehe 2.10). Klick auf eine Farbe kopiert den HEX-Wert.
Funnel Display führt, Funnel Sans erzählt, IBM Plex Mono kommentiert. Alle drei stehen unter freier Lizenz und liegen im Repo unter assets/fonts.
8 Dateien, Stand Brand OS 2.4.0. Beschreibung und Einsatz jeder Datei: assets/katalog.yaml
Die Meet-and-Brief-Motive mit fester Farbfüllung und die Grundformen, die frei in den fünf Markenfarben eingefärbt werden dürfen. Grafiken nie auf schwarzen Flächen.
28 Dateien, Stand Brand OS 2.4.0. Beschreibung und Einsatz jeder Datei: assets/katalog.yaml
Die Buch-Illustrationen: schwarze Linie mit Markenfarben, für Akzente und Kapitel. Nicht umfärben, nicht verzerren, nie auf Schwarz.
49 Dateien, Stand Brand OS 2.4.0. Beschreibung und Einsatz jeder Datei: assets/katalog.yaml
Dreißig Piktogramme für Präsentationen, Angebote, Websites und Werkzeuge. Eine dünne schwarze Linie und ein Farbfleck in der Form, um die es geht. Jedes Icon gibt es in Gelb, Türkis, Koralle und Mono, für hellen und dunklen Grund. Die Farbe trägt keine Bedeutung, sie richtet sich nach der Unterlage.
Alle Icons und Regeln ansehen · Regeln als Text · Sprite für Web und Werkzeuge
| Hell | Dunkel | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G | T | K | M | G | T | K | M | |
| Ideeicon_idee | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Rechercheicon_lupe | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Strategieicon_kompass | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Zielicon_zielscheibe | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Kampagneicon_megafon | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Dialogicon_sprechblase | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Copyicon_schreibmaschine | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Codeicon_code | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Designicon_stift | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Fotoicon_kamera | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Videoicon_video | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Webicon_browser | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Mobilicon_smartphone | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Mailingicon_mail | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Terminicon_kalender | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Zeiticon_uhr | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Wirkungicon_chart | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Standorticon_ort | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Telefonicon_telefon | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Ansprechpartnericon_person | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Teamicon_team | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Partyicon_glas | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Highlighticon_stern | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Unterlageicon_dokument | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Downloadicon_download | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Weitericon_pfeil | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Erledigticon_check | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Neuicon_plus | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Achtungicon_achtung | G | T | K | M | G | T | K | M |
| Herzbluticon_herz | G | T | K | M | G | T | K | M |
G Gelb · T Türkis · K Koralle · M Mono. Ordner assets/icons/<hell|dunkel>/<farbe>/, Beschreibung jeder Datei in assets/katalog.yaml.
Eine Sprache für Prozesse, Diagramme, Statistiken, Tabellen und Schaubilder. Formen zeigen, was etwas ist, Farben zeigen, wie weit es ist. Statt Kästen untereinander gibt es vierzehn Muster, jeweils im Querformat für Präsentationen und im Hochformat für Konzepte und Angebote.
Fünf Bausteine machen unseren Auftritt unverwechselbar. Sie zeigen, dass hier Menschen arbeiten.
Das Funnel-System: klar, kontrastreich, prägend für den ersten Eindruck.
Sprache als Designelement: Durchstreichungen, Punkt-Headlines, Anmerkungen.
Echte, ungestellte Projektfotografie in S/W mit gelben Ankern statt Stock-Welten.
Das Team ist sichtbarer Absender: Avatare, Teamfotos, handschriftliche Namen.
Handschrift, Tape, Skizzen. Das gelbe „echte" auf Tape ist das Echtheits-Siegel.
Reale Projekte und echter Agenturalltag statt Stock. S/W ist die Signatur. Farbe nutzen wir dort, wo Anlass oder Projekt es verlangen (Messen, Events, Kundenarbeiten). Kopien von myc3.com liegen im Repo unter assets/fotos/bildsprache, jederzeit austauschbar.
KREISQUADRATDREIECKKreis, Quadrat und Dreieck sind der Baukasten. Daraus entstehen Muster, etwa die Rückseiten des Meet-&-Brief-Kartensets, und eine eigene, handgezeichnete Illustrationswelt in den Markenfarben.
Bodenständig, erklärend, mit trockenem Humor. Unsere Sprache ist ein Teil unseres Charakters.
Durchstreichung als Pointe (Bessere Werbung. „Oder so."), Ein-Wort-Headlines mit Punkt („klar.", „Marke."), Dreier-Strukturen (curious/clever/creative · Copy/Code/Design), Party- und Kartenmetaphorik, Handschrift-Anmerkungen und Leitideen in VERSALIEN im „WIR …"-Duktus.
Buzzword-Bingo ist dem Gast körperlich unangenehm:
Stattdessen: konkret sagen, was passiert, wer es macht, wie lange es dauert und woran man den Erfolg erkennt.
Alles, was bei C3 bedient wird, sieht gleich aus und heißt gleich: C3 Play mit Drop & Play und Kontext, der Charakter Check, der Beileger-Planer, OLAF und jedes neue Tool. Die Vorlage ist C3 Play, das Stylesheet heißt c3-ui.css. Die Website myc3.com gehört nicht dazu.
Grund jeder Seite, auch Felder und Karten. Weiß nur dort, wo fremde Inhalte laufen.
Schrift, Linien, aktive Auswahl. Auf dunklen Seiten die Fläche.
Die eine Hauptaktion pro Ansicht, Fokus, aktueller Tab, Fortschritt, Hinweis.
Bestätigung, Prüfung bestanden, erledigter Kommentar.
Fehler, passt nicht, offener Kommentar, Löschen.
Für jede Prüfung in jedem Werkzeug, immer mit Zeichen.
Transparenzen von Schwarz, keine Grautöne. Schrift nur in 100 oder 60.
Gelb weiter, Türkis erledigt, Koralle achtung. In jedem Werkzeug gleich.
Knöpfe gefüllt in Funnel Sans, Zustände als Rahmen in IBM Plex Mono.
Alles andere ist sekundär oder Gefahr.
Immer mit Zeichen oder Wort.
Personenfotos im Kreis, Punkte, Ampeln, Pins. Sonst Ecken 0.
Die Begriffe unten gelten in allen Werkzeugen.
Wie wir arbeiten: vom Manifest übers Prinzip C3 zur Creative Strategy, mit dem Meet & Brief als Auftakt.
„Echte Werbung© ist wie ein uneingeladener Gast auf einer Party, dem es auf sympathische, unterhaltende und intelligente Art gelingt, das Interesse der anderen Gäste auf sich und seine Botschaft zu ziehen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen, ohne dabei störend, aufdringlich oder deplatziert zu wirken." — C3 marketing agentur GmbH · gültig seit fast 20 Jahren
Die Marke als Person, mit Kleidung, Alter, Sprache, Verhalten, Werten und Motivation. Niemand hat auf sie gewartet: Aufmerksamkeit wird verdient, nicht erzwungen.
Zielgruppen, Wettbewerber, Multiplikatoren und stille Beobachter. Dazu das, was bereits über uns getuschelt wird, bevor wir den Raum betreten.
Der Kontext: Kanäle, Medien, Stimmung, Anlass, Zeitgeist. Jede Party hat eigene Regeln. Die falsche Botschaft zur falschen Zeit wirkt deplatziert.
Curious. Clever. Creative. — Wir hören zu, wir analysieren und wir kreieren. Nach diesem Prinzip arbeitet C3 immer. Als Produkt gibt es zwei Tiefen: die volle Creative Strategy und das schlanke Prinzip C3.
Ohne Meet-&-Brief-Workshop, ohne ausgearbeiteten Markencharakter und ohne Kommunikationsprinzipien. Fokus auf Aufgabenstellung und Lösungsansatz, je nach Angebot mit Entwürfen zur Idee.
Gemeinsames Auftaktgespräch entlang unserer Definition Echter Werbung©: der uneingeladene Gast, die anderen Gäste und die bevorzugten Partys.
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus dem Auftaktgespräch plus allgemeine Markt- und Zielgruppenrecherche. Klare Definition der Aufgabenstellung und des empfohlenen Lösungsansatzes mittels des Four-Point-Frameworks.
Entwürfe zum abgestimmten Lösungsansatz. Der Umfang ist abhängig vom gewählten Angebot.
Geht über das Auftaktgespräch hinaus: Meet-&-Brief-Workshop, Ausarbeitung von Markencharakter, Kommunikationsprinzipien und Leitidee, dazu die umfangreiche Creative-Phase bis zum Prototyping.
Auftaktworkshop (3 h) mit verschiedenen Teilnehmenden/Perspektiven (max. 10 Personen) aus dem Unternehmen, basierend auf dem Meet-&-Brief-Kartenset. Moderation und Begleitung durch einen Creative Strategist.
Betrachtung von Markt, Wettbewerb und Marke aus Kund:innen-Sicht, eventuell ergänzt um Interviews mit Mitarbeitenden, Kund:innen und weiteren relevanten Personen.
Aufbereitung der Erkenntnisse aus Meet & Brief, Panels/Interviews und Research. Beinhaltet: „Der uneingeladene Gast" (Unternehmenscharakter), Kommunikationsprinzipien, die Creative Strategy im Four-Point-Framework und einen Ausblick auf die kreative Umsetzung in Worten.
Erarbeitung und Auswahl passender Typografie, Farb- und Bilderwelten sowie ggf. Sprache und Sound durch die Art Direction, basierend auf dem uneingeladenen Gast.
Prototypische Anwendung der Creative Strategy in ausgewählten Medien und Formaten, ggf. zugeschnitten auf bekannte Use Cases. Motto: „Probieren zum Diskutieren."
Die Kunden-Präsentationen (oben markiert) sind die natürlichen Ankerpunkte für die Angebotserstellung. Der Umfang richtet sich nach dem gewählten Angebot.
Strategie beginnt nicht mit Antworten, sondern mit den richtigen Fragen. Unser Kartenset stellt sie spielerisch und gleichberechtigt, ob Azubi oder CEO. Hover oder Klick dreht eine Karte auf die Rückseite; ein Doppelklick zeigt die Rückseite groß zum Lesen.
Wie aus Analyse eine Leitidee wird: das Modell von Mark Pollard. Vier Felder spannen ein Kreuz auf: vom Problem über Insight und Advantage zur Strategy in der Mitte.
Schaffst du es, die eigentliche Aufgabe hinter der Herausforderung als einfache, für alle verständliche Frage auf den Punkt zu bringen?
Die wichtigste Erkenntnis im gesamten Prozess, die die ursprüngliche Herausforderung in einem neuen Licht erscheinen lässt.
Das Besondere, das wir in einen Vorteil ummünzen können.
Four Points Framework provided by Mark Pollard · sweathead.com
Bevor wir in Strategie oder Prinzip C3 einsteigen, verschaffen wir uns intern ein ehrliches Lagebild: Wo steht die Marke entlang der Reise, von der Aufmerksamkeit bis zur Handlung? Dieses Werkzeug ist unser interner Kompass für Standort, Budget-Gefühl und spätere Mediaplanung. Jede Phase steht zwischen Brand (emotional) und Performance (rational); die Kette lässt sich nicht abkürzen.
B2C: Die Kaufentscheidung fällt oft emotional und schnell. Das Gewicht liegt oben: Aufmerksamkeit und Bindung tragen die Marke, Right Brain führt. Performance erntet, was die Marke vorbereitet hat.
Ein Trichter von der Aufmerksamkeit bis zur Handlung und über Bindung & Empfehlung zurück an den Anfang. Die Creative Strategy ist die Leitplanke, die die gesamte Reise auf Kurs hält.
Performance allein erreicht nur die ohnehin Kaufbereiten („in market"). Markenbindung entsteht oberhalb des Funnels: Faustregel 60 % Brand / 40 % Performance. Kontinuierliche Markenarbeit macht Performance bis zu 3× effizienter, emotionale Werbung wirkt im Schnitt +31 % stärker (WARC, „The Multiplier Effect"). Und im B2B gilt der „Day One Brand"-Effekt: Wer früh unsichtbar ist, fehlt später im Relevant Set.
Jeder Stand des Brand OS mit einer Zeile, was neu ist. Die Liste kommt aus version.json im Repo. Den genauen Verlauf sieht, wer das Brand OS pflegt.
Typografie: Plex Mono nur noch als Marker, Caption, Quelle und Legende in Funnel Sans. Zeichen ohne Markenschrift als Form statt als Text. Der brandcheck prüft jetzt auch das fertige PDF auf Fremdschriften und Mono-Anteil.
Inhalt prüfen, nicht nur die Marke: eine Rückfragerunde vor jeder Unterlage, „Kurz gesagt“ am Anfang, am Ende Prüfung gegen die vereinbarten Kriterien. Verbotsliste um „Management Summary“ und „Online-Marketing“ ergänzt.
llms.txt repariert: Beschreibungen als ganze Sätze, alle Dateien unter design/, je Asset-Gruppe eine Zeile. Alle Stand-Angaben im Repo folgen jetzt version.json, die Prüfung schlägt an, wenn etwas fehlt.
Icons: dreißig Piktogramme in Gelb, Türkis, Koralle und Mono, für hellen und dunklen Grund. Dateien in assets/icons/, Regeln in inhalt/design/icons.md. Dazu sieben neue Illustrationen aus dem Agenturalltag.
Abläufe und Zahlen: vierzehn Muster für Prozesse, Diagramme, Statistiken, Tabellen und Schaubilder, quer und hoch. Neue Bausteine design/c3-diagramme.css, Regeln in inhalt/design/diagramme.md.
Umzug vom SharePoint-Ordner ins Repo C3marketing/brandOS-C3. Neue Struktur, ein Stand für alles, Etiketten für eingebettete Assets.
